對(duì)于初接觸招標(biāo)的朋友們，肯定有很多的招標(biāo)詞都是不太了解的，連招標(biāo)詞都不了解就更加不要說(shuō)自己寫(xiě)標(biāo)書(shū)投標(biāo)了，所以這時(shí)候找我們長(zhǎng)沙標(biāo)書(shū)公司就對(duì)了啦，今日我們將與大家分享一篇關(guān)于費(fèi)率招標(biāo)和清單招標(biāo)的區(qū)別，還不了解的朋友可以多了解一下哦。

所謂費(fèi)率招標(biāo)，淺顯的說(shuō)，即承包商在招標(biāo)的時(shí)分報(bào)的是按預(yù)算定額下浮的比例并做為評(píng)標(biāo)根據(jù)；清單招標(biāo)，即招標(biāo)單位提供工程量，承包商報(bào)填入各子目的綜合單價(jià)，合計(jì)的總價(jià)做為評(píng)標(biāo)根據(jù)。

費(fèi)率招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是在招標(biāo)前只需求曉得工程的大致范圍，建立規(guī)范，沒(méi)有計(jì)算工程量和組價(jià)的環(huán)節(jié)，招標(biāo)速度快，以至有可能在獲得工程規(guī)劃答應(yīng)前得出招標(biāo)結(jié)果，開(kāi)工時(shí)間與設(shè)計(jì)進(jìn)度允許有部分堆疊，可按施工進(jìn)度分批出施工圖；缺陷是合同總價(jià)和資料耗費(fèi)普通按項(xiàng)目范圍預(yù)算，對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性無(wú)法評(píng)價(jià)，預(yù)算與實(shí)踐本錢(qián)差距過(guò)大，也不利于預(yù)算管理和本錢(qián)控制，結(jié)算時(shí)需重新計(jì)算工程量，耗時(shí)較長(zhǎng)，預(yù)算定額不可能涵蓋合同中的一切工作，結(jié)算時(shí)組價(jià)糾葛比擬多，最后常常甲方吃虧。清單招標(biāo)恰恰相反，優(yōu)勢(shì)是招標(biāo)完成后本錢(qián)根本肯定，設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性能夠疾速得到認(rèn)定，便于本錢(qián)管理，一切的子目都有單價(jià)，結(jié)算時(shí)只需求依據(jù)工程質(zhì)變更在合同總價(jià)上調(diào)整即可，

清單招標(biāo)恰恰相反，優(yōu)勢(shì)是招標(biāo)完成后本錢(qián)根本肯定，設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性能夠疾速得到認(rèn)定，便于本錢(qián)管理，一切的子目都有單價(jià)，結(jié)算時(shí)只需求依據(jù)工程質(zhì)變更在合同總價(jià)上調(diào)整即可，價(jià)錢(qián)糾葛少，本錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)小；其缺陷就是在招標(biāo)開(kāi)端前需求完好的施工圖文件，工程量清單計(jì)算和承包商組價(jià)的時(shí)間也比擬長(zhǎng)，普通比費(fèi)率招標(biāo)的工程進(jìn)度要慢兩個(gè)月左右。

費(fèi)率招標(biāo)不會(huì)呈現(xiàn)清單招標(biāo)的漏項(xiàng)，而清單招標(biāo)常常經(jīng)過(guò)招標(biāo)條款的方式將漏項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商（比擬典型的就是把招標(biāo)范圍內(nèi)，但清單未包括的內(nèi)容了解為合成到綜合單價(jià)內(nèi)），由于定額描繪不能涵蓋一切實(shí)踐工程內(nèi)容，容易產(chǎn)生了解差別，而承包商的組價(jià)才能相對(duì)開(kāi)發(fā)商是有一定優(yōu)勢(shì)的，所以普通費(fèi)率招標(biāo)，中標(biāo)結(jié)果按定額的下浮水平要大于清單招標(biāo)，而結(jié)算總價(jià)反而常常要高與清單招標(biāo)，這也是業(yè)內(nèi)引薦清單招標(biāo)的緣由。

但是世事不可絕對(duì)，固然費(fèi)率招標(biāo)會(huì)形成工程總價(jià)上升，但節(jié)約的時(shí)間卻能夠減少財(cái)務(wù)本錢(qián)，特別是地價(jià)比擬高的狀況下。如開(kāi)發(fā)商的本錢(qián)管理隊(duì)伍實(shí)力夠強(qiáng)，就能夠把工程總價(jià)的上升控制在合理的范圍內(nèi)，以至小于財(cái)務(wù)本錢(qián)的節(jié)約。